2025-01-08 12:12

1月6日，一清环境2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议在总部顺利召开，公司高层领导、各部门、事业部、分/子公司负责人参加会议。

会议全面总结2024年度各项工作，客观分析了面临的挑战，同时部署谋划2025年的发展目标与战略规划，进一步坚定发展信心、凝聚奋进力量，在推动公司新一轮高质量发展中开好局、起好步。

各部门、事业部、分/子公司汇报

会议伊始，公司各部门、事业部、分/子公司负责人轮流上台，就公用事业、循环经济、生活服务等领域的经营情况进行了详细汇报。

（*各部门、事业部、分/子公司负责人进行汇报）

整场汇报，不仅是一场对2024的成绩的总结，更是一场剖析问题、直面挑战、寻求突破的深刻反思。

通过集体的碰撞，让我们更加清晰的认识到当前面临的形势与任务，为后续制定更加科学合理的战略规划与执行方案奠定了坚实的基础。 

各分管领导作工作总结及安排

在充分听取各部门汇报的基础上，总经办领导对分管工作进行了细致的分析与总结，并针对2025年的具体工作，给出了清晰的指导方向。

（*分管领导徐晓东作工作总结及安排）

（*分管领导李艳作工作总结及安排）

（*分管领导郑屹立作工作总结及安排）

（*分管领导金健作工作总结及安排）

公司将聚焦主营业务，深挖内在潜能，不断提升服务效能；继续坚持创新驱动，提升服务品质；秉持规范化的理念，将“建标、贯标、行标”深度融合于运营之中。面对未来的挑战，公司将积极开源节流，降本增效，优化资源配置，实现可持续发展。

总经理作总结及工作部署 

（*一清环境总经理王瑞丰作工作总结及部署）

最后，一清环境总经理王瑞丰向全体员工表达了诚挚的谢意，感谢一清同仁们的辛勤付出。

回顾2024年，公司顺利完成了既定目标。展望2025年，一清环境将重点推进以下几方面工作：

推进内控管理，严格成本管控和预算管理，确保企业运营稳健有序；

推动SOP标准化作业流程全面覆盖，创新服务模式，提升工作效率，提高服务品质；

加快研发进度，紧跟科技发展步伐，将新技术与具体业务相结合，为客户提供更优的服务体验；

积极拓展新的业务领域，不断探索新的增长点，勇于在变局中求得新生；

同时，加强内部协调和外部合作，形成合力，共同推动一清环境稳健发展。

此次会议的圆满召开，不仅为公司2025年的经营工作指明了方向，也进一步激发了全体员工的积极性和创造力。

      2025年，一清环境将继续秉持“致力于成为人居环境最优服务商”的企业愿景，以更加饱满的热情和更加务实的作风迎接挑战、把握机遇。公司上下将团结一心，拿出勇气，拿出干劲，凝心聚力，再赴新程！